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門窗行業“改朝換代” 或將迎來新的發展機遇

本文來源: 山東城建建材 責任編輯: 發布日期:2016-10-10
文章導讀在這個更新換代很快的年代,傳統的門窗行業也毫不例外的面臨更新換代:新的設計、新的運營模式、新的渠道……但所有的一切新思維,必須有新鮮血液的注入,門窗企業只有跟隨時代的腳步才不會淘汰。 的確,市場的更新換代也是市場進程不可避免的規律,不以人的意志為轉移,加上門窗原有市場正日漸趨于飽和,新市場亟待開發。

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在這個更新換代很快的年代,傳統的門窗行業也毫不例外的面臨更新換代:新的設計、新的運營模式、新的渠道……但所有的一切新思維,必須有新鮮血液的注入,木門窗生產廠家只有跟隨時代的腳步才不會淘汰。

木門窗生產廠家

的確,市場的更新換代也是市場進程不可避免的規律,不以人的意志為轉移,加上門窗原有市場正日漸趨于飽和,新市場亟待開發。但是,遵循傳統發展模式的門窗企業對新市場顯然難以適應,同質化、貼牌仍然是充斥著門窗行業。照此發展下去,門窗行業只會停滯不前,因而行業本身也需要新的血液來改變原有的弊病。

新生力量崛起更能融入新的市場中

門窗行業新生力量正在崛起,新的門窗品牌雖然在市場空間、消費者數量以及資源方面不及上一代,但是由于新一代的門窗企業擁有上述提及的競爭優勢。對上一代的門窗企業自然是會造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競爭的門窗企業,后輩的崛起勢必會在一定程度上動搖其市場霸主的地位,甚至取代其原有的地位。

究其原因,是因為這些新面孔具備著無可比擬的優勢。首先,其入行門檻比門窗行業創立之初要高,門窗制造的專業程度、對高科技人才的重視程度以及對市場的洞察力自然比遵循傳統規則的門窗企業要更勝一籌。由于經營理念受到新思想的影響更多,新一代門窗企業更能融入新的市場。與此同時,新興門窗企業的管理者大多是年紀較輕的70、80后,他們更了解年輕消費者的購物需求和心態,對個性化的把握也比上一代的管理者更有度。

總的來說,新生力量會給門窗行業帶來很多發展機遇,但是企業還應樹立企業信譽,打造品牌名氣,進而提升企業實力和競爭力,如此才能不被市場所淘汰。

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